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                  中山市咀香園食品有限公司

                  食在廣東,食餅就食咀香園
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                  踏實行動 韌性增長 咀香園2022年經營工作會議成功召開
                  時間 : 2022-03-04     瀏覽量 : 72

                           咀香園2021年經營工作會議于3月3日上午在公司行政樓禮堂成功召開。會議由執行董事總經理郭偉文主持,董事會領導出席,公司管理人員共80人參加會議。本次經營工作會議分兩部分議程進行。


                          第一部分議程,由執行董事總經理宣讀公司“2022年管理人員任職決定”,并代表公司作題為“踏實行動 韌性增長”咀香園2022年經營工作報告。報告中經營工作部署提到三方面內容。

                  一是2022年經營工作總基調:踏實行動韌性增長

                  二是2022年要以正確選擇和準確部署實現增長。

                  五個重點選擇

                  1.  以顧客為導向,創造顧客價值。

                  2.  塑造變化,永續學習。

                  3.  踏實行動。

                  4.  韌性增長。

                  5.  管理要為經營服務。

                  三是2022年經營工作部署:

                  八項工作部署

                  第一,確保全年銷售增長15%。

                  ①  堅決完成好月度、季度、年度任務。

                  ②  營銷變革以市場為原則,以顧客為中心;發揮專業的人做專業的事。

                  ③  優化探索渠道,優化品牌產品包裝價格體系,突破瓶頸。

                  ④  開源增收,降耗增效。

                  ⑤  抓緊回款規避風險,保障持續經營。

                  第二,  建立人才精英隊伍,為實現目標提供有力支撐。有對目標緊抓不放高效實現的經營班子、有確保指標高效完成的總監責任人、有干成事的精英隊伍和員工隊伍,使咀香園第二個百年經濟事業發展后繼有人、薪火相傳、行穩致遠。

                  第三, 營銷作用和生產作用有機統一。堅持傳承與創新、以更優、更有性價比、更受歡迎的產品、滿足市場需要和顧客需求。

                  ①  任務按質按量按時完成、產能提升25%和合格率提升。

                  ②  創新開發30款新產品,確保新產品銷量占比5%以上。

                  ③  設備效能提升10%、實現質效增收。

                  ④  壓實安全責任,零工傷、零事故。

                  ⑤  食品質量安全萬無一失、質優合格出廠、顧客投訴下降和質量零事故。

                  第四, 強化“一正一副一助理”層級隊伍建設,促進效益高質量、企業發展和自我增值;常態化疫情防控;建設活力平安和諧咀香園。

                  ①  制定招人、用人、育人、留人新標準、新制度、新措施。

                  ②  完善相關管理制度,堵塞漏洞。

                  ③  加強監察力度,嚴厲打擊內部蛀蟲。

                  ④  完善薪酬制度,績效掛鉤,增加員工收入,增強員工歸屬感。

                  ⑤  幫助各職級成員學習成長。

                  ⑥  采購多措并舉,降低成本。

                  第五, 進化出克服不確定性的能力,公司利益放在首位,從不確定性中獲得收益增長。

                  ①  精準預算、審慎理財,確保公司效益最大化、高質量。

                  ②  精準分析,提供精準數據,增強抗風險能力。

                  ③  精準管控,制定合理價格體系;控制成本、提高效率;關注應收款,降低風險。

                  第六, 堅持和善用底線思維,把握主動權,爭取最好結果,創造更好業績,完成任務指標。著眼新形勢新任務保持清醒和堅定,遇到問題困難全方位冷靜研究,耐心化解,積極面對多溝通。

                  第七,  認真計劃,清楚步驟,確保任務指標順利完成。踏實行動做好五個步驟:

                  ① 確定任務目的方向精準。

                  ② 制定清晰目標。

                  ③ 預估所需資源、存在困難與挑戰,準確運用策略。

                  ④ 感受成功景象,回顧不足,思考優化。

                  ⑤ 立足當下,點算資源和力量,看一遍挑戰困難和障礙,重大事情多走三次;具體事情必須親力親為認真練習踐行,認真完成。

                  第八,保持深度永續學習,學以致用,韌性成長,成為目標實現者、夢想和奇跡的創造者。保留變化、保持簡單、堅持努力、堅守意義。


                           第二項議程,由董事長梁炳根作題為“團結一起向未來”寄語。他對咀香園公司2022年經營目標任務順利完成,提出三點希望與咀香人共勉:

                  第一,在座管理骨干人員必須明確自己的職責使命,必須為自己制定明確的目標,要有完成目標的堅強意志,面對困難,努力工作完成任務。

                  第二,要有團結合作集體精神,充分發揮團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的斗志與活力。

                  第三,圍繞“定目標、做計劃、明責權”這三大管理要素,要不斷強化組織觀念,計劃協調觀念與系統運作觀念。


                         團結一起向未來!我們準確把握發展之機,牢牢掌握發展主動,扎扎實實執行部署,堅定邁向高增長高質量發展,咀香園經濟事業必將迎來更加光輝的未來!大家在奮進路上收獲佳績、收獲成長、收獲更美好的人生經歷!
                  三上悠亚在线
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